今天凌晨，DOTA2官网发布长文宣布结束长达七年的Dota职业巡回赛（DPC）

V社表明 ：“为了实现这一个限定的目标，我们成功了。 DPC让邀请机制的标准不再神秘，职业选手可以更方便地了解他们与国际邀请赛相距多远。 不好的地方是，DPC带来了一系列的规章制度，因遵守这些规则付出的代价在这些年来越来越显著：全世界的Dota比赛不够精彩也不够多样，观赏性大大降低了。”

我曾在TI11做过一期视频，来详细解读整个DOTA2赛事的发展史，从蛮荒到繁荣在到衰弱。

而在今年年初我做完骑士开挂，假赛等相关内容后，也可以预见DPC的终结，在当前规则下被黑暗DOTA玩成A级假赛温床 S级赔率天堂。

看完V社的长文我就在想，DOTA2赛事到底出了什么问题？我看只有问题出在V社的精力问题，DOTA2项目组人手的问题。

DPC早期是什么?无非就是各大赛事方一笔巨大的赞助，把他们变成Major和minor的规范赛事。平均3到4个minor后打一个Major，这有什么不好的？这非常好！选手虽然累了点但是观众非常满足，赛事方也得到了大量的关注度和赞助，难道真的因为官方的限定就缺乏了创意缺乏了观赏么，我看不然。当然到了之后削减了赛事的数量，更加平衡的5个minor和5个Major，解决了选手的疲劳也让比赛的含金量大大增加，这不是很好一切走上正轨了。

虽然没有门票饰品的收入，虽然没有官方周边的收入，但是这些主办方哪个过的难受了？甚至说邪能在有了DPC以后才彻底的走上舞台开始了自己的高强度赞助。一切的问题出在了2020年，大家都知道从那开始，全世界都有了社交限制令，全世界选手出国成了难事，主办方办比赛也成了难事。整整一年的没有官方赛事，已有的官方赛事取消，未来充满了不确定。

至此真正意义上的联赛才出现，本质上他是给所有选手的一个低保，让大家都有比赛的一种模式，联赛好不好，当然好。但是需要大量的人手精耕细作，而不是随便往地上撒一批种子，需要策划、包装、运营、执行、大的导播团队，合理的赛事时间规划。而V社他们并没有这样的人力物力 当然这跟他们公司的文化有关系，这样灾难才真正的来临。

谁会想看24小时的DOTA2,谁会想看A级比赛，换句话来说我是观众我会选择看3000分的人打dota做直播，我会选择看12000分的人打比赛，我不会选择8000-9000分的人在那打来打去，最重要的是还占用了黄金时间，在这样的策划下DPC能不江河日下么？他们的人力物力无法支撑联赛，他们的人手无法支撑监管，以至于到了今年哪怕赛制稍微科学了点，但是还是出现的巨大的监管问题，假赛 开挂 窥屏，这对DOTA2赛事的打击是巨大的，这些蚂蟥蚊子趴在上面狠狠的吸血，而V社的反应是吸完血在杀，而不是一开始就做好监管，为时晚矣。

而V社确天真的认为他们放开了一切就好了“在我们引入这些限制之前，Dota的赛事相比现在的更健康、更稳健、更多样化。 之前的赛事没这么死板，创意更多，而且举办时间更加灵活。 一切都是开放的，可以自由探索”  仿佛一切就像开闸放水一样简单，开闸了就不会干旱了，那么早都饿死的赛事公司会起死回生么？我持悲观态度，但是旧的不去新的不来，也许开闸放水，不如开闸放油。

而最幽默的是，在这三年DPC联赛的摧残下，几乎一半的DOTA2赛事方倒闭或者转头其他项目。IMBATV MarsTV  StarLadder BTS  OGA （ 深渊联赛 ）Epic Esports（震中杯）还有多少有创意的主办方活着，这是个问题。

现在V社彻底放权了，未来会更好么？我不知道，我对未来只有恐惧。有了石油佬，还有一部分近几年V社的关系户，让他们放开手脚干，不会更差。DOTA2赛事兜兜转转又回到2016，还有几个7年可以做实验，也不是很清楚。

但是在不远的未来这些赛事方要面临的第一个问题是，如果修复已经破损的信任，他们的监管能否比V社更好，让DOTA2赛事远离假赛。 他们该如何吸引观众，巨额的奖金？观众已经习以为常，高质量的比赛？现在已经没有超巨，这都是他们的问题了。而我只是提出问题的人，我并不能解决问题，我只能做做视频嬉笑怒骂，娱乐大家了。